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《云南日报》专题报道总承包公司打造国际一流总承包商高质量开展的暗码
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   6月28日,《云南日报》八版专题报道云南工程建立总承包有限公司[yǒu xiàn gōng sī]打造国际一流总承包商高质量开展的暗码。
   修建是都会相貌的紧张展示情势,也是一个地域大众影象的紧张载体。邦克大厦、长水机场、省博物馆……一系列地标性修建伴随着几代云南人的发展,也见证着这些修建的制作者——云南工程建立总承包有限公司[yǒu xiàn gōng sī](以下简称总承包公司)69年风雨兼程。在全省率先失掉修建工程施工总承包特级资质,一连5年完成条约额和业务支出“双超百亿”,总承包公司在差别的工夫节点抢抓机会求开展,完成了高质量超过式开展。
   2002年,ag官方第八修建工程公司(公司前身)成为ag官方首家荣获修建工程施工总承包特级资质的企业。关于企业以致云南修建施工行业来说,特级资质的获得标记着ag官方修建施工企业在大要量、超高层、高技能含量的修建施人为质上完成零的打破,为ag官方修建施工企业“走出去”开辟市场提供了最坚固的品牌支持,同时也为总承包公司开启了一条通向高质量超过式开展的小道。在接上去的20年里,公司商业范畴不停扩展,气力不停加强,谋划范畴不停扩展,财产链不停延伸,从一个内地地域地方性国企的分公司一跃成为“中国修建业100强”、“新世纪10年中国修建业综合气力50强”、ag官方修建业百强企业总承包第一强,为ag官方国有企业提供了一个变革、创新与超过式开展的鲜活样本。
   总承包公司始建于1953年,为云南建投团体所属全资控股子公司。20年来,以取得ag官方首家修建工程施工总承包特级资质为契机,公司对峙“强化精密管控,打造历程佳构”理念,先后荣获变革开放三十五周年百项经典暨佳构工程3项、中国修建工程最高奖项鲁班奖8项、国度优质工程奖18项、省级良好工程奖125项……公司在技能、范围、人才、办理程度、员工报酬等方面均到达国际偕行业一流企业程度。
   从2017年至今,总承包公司一连5年完成条约额和业务支出“双超百亿”。奋进新期间,动身新征程,公司正持续朝着成为行业着名、主业突出、财产优化、管理标准、办理迷信、员工幸福、调和开展的“国际一流总承包商”坚持不懈[jiān chí bú xiè]地疾速迈进。
应势而为 敢为行业“前锋队”
   总承包公司前身从属于中间修建部第三工程公司,历经屡次体制变革,从ag官方第八修建工程公司到云南工程建立总承包有限公司[yǒu xiàn gōng sī],2017年股份制变革后挂牌更为现名。
   69载风雨兼程,总承包公司在云岭大地立下了一座又一座修建丰碑,而让1600多名公司员工和5万多财产工人印象最深的是,2002年总承包公司乐成获评国度衡宇修建工程施工总承包特级资质。正如公司党委委员、工会主席罗自昆所说:“特级资质的获得,为公司一系列超过式打破提供了底子。20年间,公司在对标对表特级资质要求中完成了高质量开展。”
   在20世纪90年月末期,履历变革开放洗礼后的总承包公司,在商业才能、办理营收等方面就曾经是云南建工团体有限公司(云南建投团体前身)中的佼佼者。1994年总承包公司承建了云南第一座全智能大厦——国贸大楼,也承建了事先云南高度最高、基坑最深、体量最大的佳华广场旅店。1997年、2001年,公司参建的昆明西华小区与承建的邦克大厦先后荣获了国际修建行业最高奖鲁班奖。
   但是,同期我省修建行业却没有任何一家施工企业拥有特级资质,这意味着ag官方施工企业无法出省施工、也没有资历到场很多严重项目标招标。为此,省委、省当局和云南建工团体从大局动身,盼望行业龙头的总承包公司将请求特级资质作为紧张打破,推进云南修建企业尽快做大做强。
   应势而为,说干就干。总承包公司敏锐地认识到,要变革、要开展,就要进步企业中心竞争力,特级资质便是那块金字招牌。事先为总承包公司请求特级资质邮递员的陈学俊回想起那些日子感叹颇深:“我觉得这就像一个战场指挥部,各人都忙繁忙碌,不分白昼黑夜。”
   2002年6月,总承包公司颠末一年多的不懈高兴终于乐成拿下特级资质。怎样使用好资质加速开展,公司分了两步走。
   面临事先广泛施工项目只必要一级资质的省内市场,组建直督工程办理部形式,以总承包公司间接承揽的工程为工具组建项目部,项目部依据公司展望确定的经济目标,实验次要经济技能目的责任承包。直督工程部只装备少而精的办理职员,代表公司对项目施工实行指挥、和谐、管控职能。顺应市场化要求的新形式,极大地变更了员工热情,经过绩效鼓励政策,发起全员搞谋划拓商业,完成了员工与企业支出的双提拔。
   面临要求更高、竞争愈加剧烈的省外市场,总承包公司接纳以广西、贵州等周边地域为起步渐渐探究,在项目理论中不停对标国际一流修建承包牌号准,进步本身商业程度,储藏高本质人才,强化市场化竞争才能。与万科、万达、银海地产等国际大企业告竣战略互助同伴干系,在获取波动市场份额的同时,也经过与妙手过招,不停提拔本人的办理程度,将本人推向了天下修建业的前沿阵地。
   “十三五”时期,总承包公司累计承接省外项目42个,条约额100多亿元,先后承建了贵州赤水河道域盐津湖情况整治与生态修停工程、永修文体中心、安徽肥西丰乐安顿点、安徽大学实训楼等一批严重项目,随着省外项目份额渐渐扩展,总承包公司敏捷成为云南修建施工企业拓展省外及外洋市场的前锋队。
自动求变 成为云岭“铁军”
   “关于总承包公司而言,特级资质不但单是用来招徕项目标。20年来,ag官方不停在探究怎样将资质上风不停内化为消费谋划上风。不停发扬公营企业的党构造上风,正应对市场转型,自动承当急难险重担务,在理论中让资质上风成为ag官方企业文明的一个紧张构成局部。”公司副总司理张玥说。
   关于公司职工角沐阳来说,2015年有两件事十分难忘:“一件事是1月19日,我和鲁甸地动的局部受灾群众在龙头山镇龙泉中学板房学校见到了习近平总布告,他握着我的手说‘费力你们建立事情者了’,我十分冲动。另一件事是9月1日,公司承建的黄泥寨小学项目准期完成,让琅琅的念书声能在绵绵的乌蒙山谷中响起。”
   2014年8月鲁甸地动后,总承包公司承当了23个建立项目。重修事情点多、面广、阵线长,大少数项目不具有施工用水、用电条件,并且交通非常方便,各个项目之间须经几小时弯曲坎坷的山路才干抵达,质料只能靠人工搬运。面临这项义务,公司向导屡次深化实地,直管部司理、设计职员驻点现场构造施工,中秋节、国庆时期,项目部自动要求不放假,竭尽全力[jié jìn quán lì]抢工期。在人、材、机的有序共同下,用2个月的突击回应了灾区人民早住新居的殷切期盼。
   在严重民生工程眼前当仁不让[dāng rén bú ràng]。绥江移民工程中,总承包公司在金沙江干建起190栋3532套移民安顿房项目,在团体内率先交付利用;临危奉命,承当首届南博会专场文艺上演会场搭设的抢险义务,仅用10天搭建起长109米、高26米的半圆弧形舞台架子;6个月攻陷昆明保税区“窗口工程”,发明昆明速率;大理三库连通洱海工程中,仅用50天建起37公里引水管道,成为茈碧湖与洱海之间的桥梁,发明了“云南速率”。
   在布局转型机会眼前敢为人先。公司相继建立市政分公司、路桥分公司,鼎力进军底子办法投资建立市场,承当起多个路桥项目最困难的施工路段,助推我省“五网”建立。先后完成呈澄高速、西北绕C标三工段、泸弥高速、新鸡高速、香丽高速、元蔓高速、保施高速、六兰公路等10余条紧张大通道建立,翻开了公司路桥市场新场合排场。
   正呼应“一带一起”发起,公司“走出去”承接了多个外洋项目。此中获“境外鲁班奖”的中国援建越中交情宫项目,自开工以来便聚集上风资源、组建精悍步队,以一流的办理、一流的技能建一流的工程,在国际舞台输入云南企业尺度,促进施工技能交换、办理履历交换和文明交换,加深了中国和越南两国交情。
   从房建主业到征战路桥,从驻足云南到走向天下;从承建多层到高层、超高层修建,从单纯的房建到市政、高速公路、桥梁隧道、设计安置……随着商业范畴不停扩展,企业气力不停加强,谋划范畴不停扩展,财产链不停延伸, 总承包公司也在变革创新与市场磨砺中不停发展,成为云南高原上一支勇于攻坚克难、勇挑重担的修建铁军。
守正创新 争做期间“答卷人”
   省博物馆新馆是省委、省当局确定的十二项严重标记性文明办法建立项目之一,为建立好这项“百年修建”,总承包公司组建了具有创优履历的项目办理团队,后期经心筹划,历程精密管控。
   基于工程的高出发点、高定位,设计施工中鼎力推行使用住建部的10项新技能,构成9项省级工法、9项国度级专利、2项地方尺度,并经过住建部修建工程科技树模项目验收,到达国际抢先程度。同时,新馆接纳环保节能型外墙板,保温外墙大大进步隔热保温成效,节能结果分明。接纳短木方接长技能,浪费环保。接纳节能灯、高效萤光灯及智能照明控制。修建设置了中水、雨水回用体系,无效浪费水资源。屋面2203平方米的太阳能光伏发电自给体系为我省初次大面积运用。多项国际抢先技能、专利、工法将项目打造为一个“会伸缩、会呼吸、可接纳使用”的生态  博物馆,博得社会各界的高度好评并助推项目获评2016—2017年度的鲁班奖工程。
   停止现在,总承包公司已有昆明西华小区、邦克大厦、ag官方委构造办公大楼、昆明医科大学第二隶属医院改扩建工程、海埂集会中心、ag官方博物馆新馆、昆明理工大学呈贡校区图书馆、越中交情宫8个承建大概参建项目先后荣获鲁班奖。如许的成果跟国际修建行业同类企业相比绝不逊色,同时,上述获奖项目也已成为地标性佳构修建。
   公司总工程师宁宏翔介绍:“特级资质和鲁班奖都是对ag官方不停创新、扎踏实实进步工艺程度的一种推动。尤其是特级资质的尺度重新修订后,愈加夸大科技创新。以此为契机,ag官方获评国度级工法、科技前进奖、到场行业尺度订定的项目继续增长,企业也在创新中不停打破自我。”
   作为“新世纪十年中国修建业综合气力50强”企业,公司以科技创新引领企业开展,向创新要效益。经过了国度高新技能企业认定,拥有ag官方修建业第一批经过省级认定的技能中心,经过了ag官方创新型试点企业评审;获国度级工法5项、国度专利143项、主编国度行业尺度2项,2个项目获天下修建业新技能使用树模工程,5个项目获住房和城乡建立部科技树模工程。
   总承包公司不停增强技能创新和科技效果转化,施工中经过新技能、新质料、新工艺、新设置装备摆设的运用,变革传统施工工艺,掀起技能反动,为本钱、质量、宁静、进度提供新思绪,发明新途径,开辟新空间,完成经济效益与社会效益双歉收。
   比年来,总承包公司信息化建立掩盖全公司范畴,质量、宁静、本钱管控、人力资源、财政体系均完成了信息化办理,信息化建立走在我省修建企业前线。经过财产布局调解,使传统的房建主业和新兴板块一致和谐开展,现在公司已构成了机电设置装备摆设安置工程、市政公用工程、水利水电工程、地基与底子工程等板块齐头并进的格式。
   在不停的财产布局调解中,总承包公司拓展财产板块,向财产链下游延伸。在水利水电分公司建立后,又相继建立了各专业板块分公司。建立设计院并乐成请求甲级设计资质,成为总承包公司最大利润增加点。经过美满修建设计推销施工一体化功效,构成了顺应将来修建施工开展趋向的设计、推销、施工于一体的EPC施工总承包形式。
   驻足新出发点,公司正减速开展省外市场,“走出去”步调进一步加速;严厉落实“保质量、保宁静、保工期、保耿介、控本钱、树抽象”办理要求,“项目综合管控”系统继续创建健全;充实发扬“设计—推销—施工”全历程办理上风,不停强化“总承包”职能。统筹省内、省外、外洋三大市场和谐开展,牢固房建主业,做大做强路桥板块,做优做实水利板块,做专做精安置板块,正承接高层、超高层修建,铁路、轻轨等商业探究新兴商业板块,创新创效,争做修建业厘革的期间“答卷人”,坚持不懈[jiān chí bú xiè]向“国际一流的工程建立总承包商”目的迈进。
   报道链接:https://yndaily.yunnan.cn/content/202206/28/content_77063.html
【责任编辑:胡恒锦】
 

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